康明斯柴油發電機成品倉庫

 康明斯動力設備（深圳）有限公司為了更好更快捷地為用戶提供周到方便的服務，成立了柴油發電機組成品倉庫。

倉庫管理對于企業來講雖然不起眼但是非常重要，倉庫管理規范化不僅能提高倉儲利用率還能提高企業效益。
第一、做好商品出入庫統計，及時記錄，方便后期進行商品數量查詢和盤點。比如在日事清上進行倉庫部門的日報申報，讓數據不遺漏。
第二、及時收發物料，并定期進行自盤；每日倉管員對所管轄的物料及時的進行收發整理，并定期自盤，合格物料及時清點進倉，輸單員及時做好帳務處理。確保了帳、物、卡的一致，使倉庫工作做到日清日畢。
第三、做好倉庫庫存提醒，幫助庫存水平處于合理狀態，當庫存數量過低時及時上報，幫助庫存水平處于健康合理的狀態，避免庫存積壓，造成貨物流動不暢。
第四、調整物料擺放，實行倉庫定位工作；針對于倉儲規劃的不明確，做相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場的大面積區域劃分進行了相應的調整再次細分與標識，以更有利于現場物料管理。